陈数更是如此，同样正剧出身的她，拥有一张自带民国气质的传统美人脸。自从签约壹心娱乐后，鲜少有代表作品与观众见面，虽然在杨幂和李易峰主演的《怦然心动》，与鹿晗主演的《择天记》中也有演出，但却沦为配角。

从这里可以看出，杨天真作为娱乐圈的第一推手，在宣传营销上的能力的确是极佳的，但在影视资源方面，她手握的资源似乎更多的是主打如何走上流量路线？

缺乏多种类影视资源，不能为旗下不同类型的艺人提供全方位打造和事业路线规划，是杨天真的最大短板？

而在这个最终要以作品来说话的娱乐圈，这个短板可谓是杨天真致命的缺陷。

“所以我觉得每一个明星、每一个艺人，都是一个鲜活的个体和生命，他们被下的定义和被戴的帽子，那都是基于别人的需求，而不是自己的需求。”

“我最成功的就是《我和我的经纪人》，可以说是一手策划的真人秀，也具有明显的我的风格。这档节目延续她主动出击，敢于走不同路的风格，将娱乐圈揭开给众人看，也把经纪人这样一个似乎有些神秘的职业，直接展开在观众眼前。”

“首先它满足那些想要对娱乐圈一窥究竟的粉丝们，甚至路人们的好奇心与猎奇心理。其次聚焦于职场的真人秀，从经纪人所面临的业绩压力，到每天忙得头昏脑胀的庞大工作量等，确实能引发部分职场人的感同身受，会让粉丝及路人观众对经纪人和艺人们产生一种同情与理解。”

宁远点点头，不得不说胖子师姐在节目中所展现出来的冷静果断，条理分明的行事作风，也在一定程度上，能够圈足一波职业粉。

而借助节目，让观众可以给予她一个所谓的公正的认知，大概也是杨天真做这档节目的初衷之一。

对于旗下的明星来说，如劝告张雨绮以后别再折腾，朱亚文的人设立不住等问题，随着节目的播出，在这个“崩了再立”的娱乐圈大环境下，这些“别折腾”与“立不住”，何尝是一种新人设的尝试或探索？

这么多年影视公司做艺人经纪，有得天独厚的优势。制作一部剧或电影，演员是必不可少的一环，合作多了便签下演员，形成公司的固定班底，这就是草创时期的艺人经纪雏形。老牌制作公司华谊、荣信达、海润、唐人、欢瑞、华策、正午阳光即是这类代表。

需要指出的是，香港体系下的英皇不属于这个范围。很明显英皇艺人的流动性远小于内地公司。英皇对于自家艺人的话语权，也远高于内地公司。为什么会有这么大差别？

华谊是一个典型代表，范冰冰、李冰冰、任泉、佟大为等40多位艺人加入华谊兄弟，他们背后都有同一个经纪人——王京花，被称为国内第一代经纪人头牌。

这一代经纪人又称保姆型经纪人，无微不至地照顾明星拍戏工作、生活起居，形成强烈的情感纽带。

但这样的纽带很容易被利益打破，而且话语权自始至终都没有在影视公司手中过。明星除了演戏，还有广告等外务收入，与影视公司分成比例通常是“三七分”，影视公司拿三，明星拿七。

即使华谊后知后觉，开始搞期权激励捆绑，让渡一部分股权试图挽留艺人。但在当时风起云涌的资本市场，明星成为被追逐的对象。他们已经不满足于一点股权的小恩小惠，毕竟自己随随便便成立公司，便有一堆资本抢着投。

欢瑞、唐人也没能逃过这一劫。欢瑞捧红的当家艺人杨洋、唐嫣、杨幂等陆续解约；唐人还有两件闹得沸沸扬扬的对簿公堂解约事件，林更新胜诉解约成功后，蒋劲夫紧随其后却解约失败，等到一年后期满才离开。

都是钱闹的！