比如骗取各种资质、骗取各种指标……这些他都是100%外包，连进度都让手下人跟的。

今天出了大事，他本人都被少帅痛骂了一顿，他也转骂了自己收下了，犹然觉得不出气，才亲自飞了一趟京城，来跟杜丘明谈撕毁合同。

“杜总，大家都明白人，按你这节奏，事情肯定是办不成了。看在你们白忙活一场的份上，我也不跟你说什么‘耽误了我们集团筹建国家级高新全资子公司这盘大棋’、究竟对我们集团造成了多大的战略损失。

反正风险代理费我们是一分钱不会出的，合同直接作废吧。你要是好自为之，这事儿就算过去了。”

杜丘明嘴里发苦，幸好内心早有几天心理准备，倒是显得很安静。

既然要做“整体解决方案”，不给客户看OPEN-BOME的成本来收费，那就要拿出干货来，解决不掉问题，也不能求“没功劳也有苦劳”。

这是江湖规矩。

就跟你小米卖手机，本来就是硬件物料表OPEN-BOME出来的，跟组装机差不多了，那出点质量问题，跟消费者解释一下“是哪个元器件的问题”、“这个元器件换一下”，消费者好歹还有耐心去听一句。

凭良心说，消费者毕竟就是买了个便宜货。

但是买苹果那种姿态很嚣张的产品，就不一样了。出了非消费者过错型的故障，就该直接把IPHONE丢到乔老狗脸上。

毕竟你就是装逼端架子玩“整体解决方案”、“物料成本跟售价没关系”的么。既然整体解决方案都解决不了整体问题了，还有什么好解释的？没这两把刷子，就该承担不被消费者当人看的下场。

那些会乖乖跪舔听乔老狗解释“消费者应该用正确的姿势握手机”的狗奴才，毕竟是少数。

没有金刚钻，非揽瓷器活，就是这个下场。

“我接受，多谢邵总体谅，这次真是不可抗力。但既然是我们答应了的事情没做到，该承担的下场我们当然承担——也请邵总不要因此对双方多年的友好合作产生负面影响。”

杜丘明很识时务地服软了。

他不是亏不起几百万一个的案子（是成本就亏好几百万，如果按做成后的可期待利益来算，起码亏千万级别），相比之下，把大客户继续拉住，才是眼下更重要的事情。

那些大型地产集团，每年给合作的顶级律所的生意，哪一年不是至少数千万规模的？

所以，杜丘明不但认了帐，还免费给邵凯提供了半个上午的免费咨询，帮邵凯揣摩如何把已经造成的问题解决掉——在国知局复审委的洞被堵上后，按照原计划把集团旗下那家新子公司打造成国家级高新企业，肯定不可能在年内实现了。但是这个目标还是要做的，无非看要多耽误多久，一年还是两年。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共4页