从精英投票机制，变成了大众投票机制。

是的，我们的编辑团队很优秀，在业内工作多年，能够敏锐捕捉读者需求。

但是他们真的每次都是对的吗？和读者本身相比，他们难道比读者本身更了解自己吗？

我不这么认为，Quora的做法显然要更合理。

我们也看过了Quora金选的内容，从内容深度和广度来说，都比我们的报纸更加优秀。我问过我们的编辑团队，他们一致认为Quora金选比我们的报纸更能吸引用户。

即便站在他们的角度，也是这么认为的。

同时Quora的用户，关注数到达某个量级，他的影响力其实就对应同量级的媒体。

因此我把这种全新的媒体模式叫做新媒体，这对我们的业务来说是一种颠覆。

他们不需要编辑，不需要记者，只需要把事件抛出去，然后让用户自己把最优质的内容选择出来。

Quora只需要做一个汇总就可以，把优质内容汇总就是一份优秀的杂志。

这是多么夸张的效率，大家需要有危机意识，同时我们也要推出自己的知识问答社区。”

默多克在内部讨论会上的发言很快被自家报纸刊登在了头版。

“Quora金选？新媒体！”

Quora金选推出后的半个月时间，订阅人数突破了50万。

“70年到14天，互联网对我们来说意味着什么？”

这是Quora官方账号在某个回答下，公布Quora金选订阅人数突破50万的第二天，纽约时报的头版头条。

“纽约时报1851年成立，纽约时报的日发行量突破50万份是在1921年；Quora金选发行于1999年，日发行量突破50万份用了14天。

当纽约时报日发行量突破50万份的那天，时任纽约时报董事长兼首席执行官的马克汤姆森表示：

这一成就源于该报一直以来的坚持和努力，纽约时报在保持传统新闻媒体的专业性和深度报道的同时，不断创新和探索，为读者提供多样化的内容和服务，这是我们能成功的关键。

并且当天举办了盛大的庆祝仪式。而Quora金选突破50万的当天，只是由官方在回答下面轻飘飘地提了一句，好像并不是多么值得骄傲的事情。

日销量突破50万份在今天的传统媒体行业并不是一件稀奇的事情，但是短短14天实现了如此突破，这才是最值得每个传统媒体人乃至传统行业人值得思考的地方。

互联网绝对不仅仅是把线下的模式通过计算机和网络来实现，它更是颠覆我们所有传统商业模式的手段。

我们本来以为最早被颠覆的传统行业会是线上购物，现在来看，传统媒体被颠覆的速度更快” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页