等到微软、雅虎、AOL这些硅谷的互联网巨头们反应过来的时候已经是十月份了。

微软在去年推出了即时通讯软件MSN，AOL在98年的时候就收购了ICQ，雅虎内部也一直有考虑要推出即时通讯软件，他们后来也确实做了即时通讯软件-雅虎通。

这几家企业都有能力也有意愿，做企业类即时通讯软件。

虽然在周新和Pony制定的战略里，企业qq的发展目标以传统制造业为主，但是架不住这玩意在拳头游戏、NewPay这些硅谷互联网明星公司推广开来。

拳头游戏、NewPay的员工们会和自己在其他互联网公司工作的朋友们分享。

然后会有一些公司考虑采购。

7月企业qq在阿美利肯正式上线，给企业qq和腾讯的缓冲时间只有三个月。

三个月时间，这些巨头们意识到企业类即时通讯软件大有可为，开始陆续进入这一市场。

动作最快的就是MSN，MSN一直希望打的牌就是差异化，我们要做最懂企业的即时通讯软件，取代邮箱成为打工人之间、企业上下级之间的主要沟通工具。

结果被腾讯这样的无名小卒捷足先登，等到微软内部MSN的负责部门知道企业qq的时候，企业qq已经谈下来好几个大单。

MSN显然无法接受，建群、文件传输、公告、群文件共享，这些功能开发难度都不大，照抄就完事了，谁怕谁。

后世MSN进入华国之后，同样是主打商务牌，和qq在即时通讯软战场上干过一架。但是MSN的跨国作战，管理体系的混乱简直是一场灾难，一手好牌硬生生因为管理被打得一团糟。

市场部门和研发部门分别要向两个不同的上司汇报，在华国市场上MSN没有统筹的负责人，微软华国希望大力推动MSN，西雅图的管理层并不这样认为，他们当时在面对谷歌和AOL的战争，而华国的业务只占微软全球业务的2%。MSN的任何一笔大于50万美元的项目都需要在微软的全球体系里层层上报。

这样的体系导致MSN在华国和qq竞争的时候不堪一击，王炸开局打得稀烂。

现在不一样，现在qq和MSN的战争是在硅谷，在旧金山湾区，在阿美利肯。

当互联网公司们陆续开始注意到企业qq之后，腾讯也不藏着掖着了，直接打响招牌，我们是Newman控股的企业，企业qq是Newman一手设计的产品。

硅谷的互联网公司们再去拳头游戏、NewPay这些企业一打听，他们都在用企业qq，然后身边的沃尔玛超市都开始在拉你进群了。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第3页/共6页