光源是光刻机上游最关键的技术之一。

光源和镜头共同组成了光刻机光线的来源，和镜头领域的巨头蔡司相比，Cymer还买得起。

蔡司是真心买不起。

Cymer才三十亿的市值，完全买得起。

Cymer其实非常重要，技术上一直领先，光源这个领域的市场又很小，它在2000年的时候占据了80%的市场，营收也才到5亿美元，属于细分领域的龙头。

原本A**L将在2009年收购Cymer，而在2000年，林本坚和周新在电话沟通的时候，林本坚从新闻里看到周新收购英伟达和ARM的消息后，提出如果有机会的话，可以考虑收购Cymer。

在林本坚看来，Cymer的技术实力非常强，收购Cymer有利于他们的技术发展，这属于战略性收购了。

周新在了解之后，将Cymer的资料和记忆进行了验证，于是直接下定决心要收购这家公司。

结果发现非常难谈下来，因为Cymer的创始人团队理查德和罗伯特都是激光领域的博士，后来一起创业专注于做光源。

他们创业过程一直很顺利，而且也在纳斯达克成功上市了，泡沫破裂对于这种垄断企业的影响没有很大。

无非是从50亿跌到了30亿。

周新去年下半年几乎以周为单位和罗伯特聊，聊未来的发展，聊他们想要重塑现有光刻机的格局。

罗伯特被忽悠住了，还有另外一个创始人，那就是理查德，和罗伯特相比，周新的光环对理查德没有效果。

理查德只想和林本坚聊。

作为在IBM从事光源研究，林本坚和理查德、罗伯特认识，和理查德更熟，他们在国际光学大会上经常一聊就是一天。

林本坚说：“理查德不太喜欢改变，他对于被收购会比较排斥。

即便你用更高的溢价，然后答应对方不会干涉Cymer的经营，理查德也不太愿意接受。

理查德既然愿意和我聊聊，说明他已经被罗伯特说服了，只是需要我作为客观的第三方再给他分析一下。

这你可以放心的交给我。

对于我们来说，收购Cymer，并且将Cymer并入到新芯科技的体系里有非常重要的意义，我想我已经找到了在光刻机领域弯道超车的方案，只是这个方案，我认为不够隐蔽。

这里的不够隐蔽是指，这个方案很容易泄露，泄露之后其他人可以照着我们的方案做，同样也能在制程上赶上。

如果有了Cymer，我们可以利用Cymer干扰他们的判断。

误让尼康、佳能和A**L以为我们是采用了Cymer最先进的技术，让他们把目光集中在光源上。”

周新听完之后一下就猜到了，林本坚应该是想到了浸没法，也就是利用水作一层介质加在镜头和光源之间，将波长缩小。

水的折射比是1.44，原本193nm波长的光，经过折射之后，波长缩小到了134nm，对应的制程也就大大缩小了。

靠着浸没法，芯片制程短短十年时间就从45nm进化到了7nm。

但是确实，浸没法一旦泄密，别人能够很快追赶上。

加上阿美利肯方面会天然扶持背靠华尔街资本的A**L，而不是研发、生产都放在华国的新芯光刻机。

技术上没有优势，或者优势不够明显的话，芯片代工厂是不会从之前的光刻机切换到新芯光刻机来的。

即便采购也是小批量采购。

林本坚继续说：“不过用Cymer做障眼法，也起不到多久的作用，最多一两个月，尼康他们迟早能够发现这个秘密。

不过这不重要，收购Cymer能够让我们在后续的研发过程中，使用Cymer最先进的技术，有利于我们在光刻机领域去追赶尼康。”

周新说：“大家公平竞争，我没有那么急着想要让光刻机达到什么水平，只要能用，慢慢去追赶先进制程就好了。

不过还有类似Cymer这种公司你都可以和我说，在我承受范围内的，尽早和我说，现在资本市场还没有回暖，买起来便宜。

换做是1999年年底的时候，那时候买Cymer肯定得让我肉痛。”

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