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“技术成熟需要时间，技术是迭代的过程。

之前VR不火是因为这种生态还没成熟，用户基数不够，无法支撑起更多的生态。

以前VR只有游戏这一种生态比较繁荣，但是不代表以后同样只有游戏这一种生态繁荣。

直播、视频乃至虚拟购物，这些生态都会随着技术的推动逐渐成熟起来。

以战略的眼光来看，未来首先成熟起来的VR生态一定是视频和直播。”

“科创未来的样品我们是拿到了没错,我也使用过，试用体验很好。

但是产品还没发售，李总你为何现在就说的如此信誓旦。

产品的好坏和能不能受到市场欢迎是两回事。

土豆做用户自主产出优质内容的时间比B站还更早，他们的产品也不错，但是最后成功的是B站。

如果后续成熟后再朝这个方向投入也不迟。”

土豆也属于时代的眼泪了，很早之前就提出了“每个人都是生活的导演”的口号。

属于典型的起了个大早，赶了个晚集。

阿狸收购企业的限制性也正是在优酷土豆上得以放大的。

土豆虽然早早提出自媒体的口号,但是当时自媒体土壤还没完全成熟,电脑用户支撑不起土豆的战略规划。

后来土豆被优酷收购，优酷土豆合并之后在2015年被阿狸收购，成为阿狸大文娱平台的组成部分之一。

阿狸收购优酷土豆之后各种干预企业经营，最后在移动互联网时代优酷土豆直接掉队。

现在二线的影视app都算不上。甚至还不如被千度收购的爱奇艺。

也正是阿狸收购优酷之后，互联网圈传出阿狸收购企业会把企业搞死的说法。

“如果等到那时候再去谈，一切都晚了，就是要在现在所有人没有意识到其价值的时候去谈，才是最容易谈下来的。

而且VR视频需要的存储量比传统视频更大，一旦内容爆发式增长，现在的存储服务器无法容纳如此多数据。

我们要做的是在基础设施上，大量采购花为的北冥一号存储服务器，为VR视频的爆发式增长做好准备。

其次是开发基于VR系统的B站app。

再者是跟我们旗下的主播沟通,鼓励大家直播VR游戏,同时我们要开发主播第一视角的观看模式。

用户可以和主播共享视角，这比LPL搞得第一时间有代入感多了。

最后也是最重要的是,鹅厂即将推出的吃鸡类游戏,我不知道他们内部打算叫什么。

但是这款游戏鹅厂一定会往电子竞技方向发展，我们要拿到第一届职业联赛的直播权。

即便吃鸡类VR游戏我还没看到,但是我相信只要游戏质量在水平线之上,鹅厂都能把它捧红。

我们需要做的是去吃鹅厂的资源，鹅厂的流量。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页