张勇带队出发去了韩国,临行前他抛给了夏景行一个问题——海内控股要不要做云计算?
有复兴云保驾护航,海内控股好像没有做的必要。
但如果不做云计算的话,新的问题又产生了,要不要做tob业务?
如若不做b端业务的话,就只能娱乐到底,只专注做c端个人业务了,公司的成长想象空间一下子大打折扣。
而且海内控股接下来要是打赢即时通讯战争的话,就要开始着手打造生态了,微信可不是光给个人用户使用的,那是一个巨大的商业连接器,要跟无数的互联网小巨头、独角兽公司交个朋友,也就是产业投资 流量赋能,分享中国移动互联网成长红利的同时,把微信流量以另外一种形式变现,顺便把微信支付的使用场景进一步拓宽。
另外,海内控股集团还围绕着海内网、微博两大社交平台打造了一个开放平台,几年时间下来,吸引了一大批开发者追随,这些小公司完全可以成为海内云的种子用户。
还有海内控股集团自身庞大的储存和计算需求,本身就称得上是一块很好的云计算试验田,先拿自己做试验,产品打磨好了以后,再一步步向外开放云计算服务,c端可以做云盘、云文档,b端可以给微信小程序、企业微信、视频会议软件提供技术支持。
微信其实是一个地位非常特殊的产品,如果能达到前世地位的话,几乎等同于触达全国所有网民。
有这个大杀器在手,系出同门的海内云对b端的企业,g端的政府、事业单位吸引力还是不小的,可能这些机构就为了更方便触达用户、推广和运营自家的产品而选择使用海内云。
从这方面来看,海内云具备一定的差异化竞争优势——毕竟有个好兄弟微信罩它,所有眼馋微信用户资源的单位都高看海内云两眼。
而复兴云的优势则在硬件这一块儿,手机、电脑、汽车、家电及各种可穿戴设备、物联网设备的全面覆盖,也会打造一个令无数公司望尘莫及的生态,同时也能吸引一些公司、政府选择使用复兴云的服务。
从这个角度来看,海内云不能称之为复兴云的对手,而是一个有效补充,两家都受夏景行控制的云计算公司可以像两把张开的大钳子一样,把国内大部分云计算需求都牢牢的圈进自己的势力范围。
阿狸、千寻、菊花厂这些公司的云计算就要倒大霉了,因为多一张嘴,就意味着分到他们碗里的食物会少一份。
想到此,夏景行决定允许海内控股进军云计算市场。
不过在这之前,他需要先招安一个领兵大将。
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上地科技园。
康盛创想公司的总经理办公室,戴志康一脸惊讶的看着来访的夏景行,道:“你想收购我们,开玩笑的吧?
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