C计划，是脸书内部的代号。

最初，融资不顺的情况下，夏景行和洋妞、小犬商量了A、B、C三套计划。

A、B两套计划，也就是国际扩张和广告变现才实施，风投机构就“大呼受不了”，屁颠屁颠接受了脸书的“4亿美金估值起”的报价。

最大的杀手锏，也就是C计划就被闲置了。

C计划，其实就是脸书向所有人群开放，不再局限于校园市场。

这一步踏出，脸书的用户增长想象空间将大很多，不再局限于校园内。

同时，估值也将上升一截。

具体上升多少，取决于脸书突破校园市场后，在校外市场能取得多少成就。

脸书其实也可以实施了C计划后，再进行融资的。

但夏景行放弃了这个想法。

一方面阿克塞尔很有诚意，5亿美金的投前估值基本已经是天价了，再上升也上升不了多少。

另外一方面，脸书账上的资金链已经很紧张了。

随着脸书推出高中版本、进军海外市场，这账上的钱就犹如流水一般花了出去。

而电商生意，因为到了冬季，T桖的销量大受影响，其他的文具、雨伞之类的商品销量也有限，利润也不高。

和宝洁合作推出的化妆品、护肤品、女性卫生用品刚刚上架亚马逊，销量也很有限。

给亚马逊导流新用户的合作，也慢慢的进入了瓶颈期，收入停滞不前。

脸书的用户越来越多，特别是图片功能的推出，消耗的服务器资源简直是海量。

渐渐的，脸书收支开始不平衡了。

因为收入一直没怎么涨上去，而支出却越来越大。

即使融资顺畅，也只能刚好续接上现金流。

如果融资不顺畅，要么夏景行自己掏小金库借款或者投资给公司；

要么就成案板上的肉了，任由风投机构宰割。

另外，夏景行也不想太早实施C计划。

他在等一个契机。

脸书雄踞校园市场，交友网在校外市场称王称霸。

在交友网没有显露颓势前，脸书就贸然出击，很难取得什么特别喜人的成绩。

搞不好脸书面向所有人群开放注册后，校外市场没几个人来注册脸书，那就尴尬了。

积极的效果没起到，反而带来了负面效应。

风投机构会这样想：脸书就是小孩子玩的，大人并不买账。

脸书的想象空间和估值会大打折扣。

不过，夏景行是记得交友网会自己崩溃的。

只是他记不清具体时间，只知道是在2003年末到2004年初之间。

所以小犬就被他委以重任，担任起了脸书的CIO（首席信息官），负责眼观六路、耳听八方——监视各路对手，收集对手的各种情报，包括网站流量上升、下降趋势、融资情况等等。

果然！

小犬没有辜负他的期望，建了一次大功！ 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页