“他的前景如何？”

“今年5月，位于蒙特利尔市、占据诺兰达精铜产量‘半壁江山’的ccR精铜冶炼厂进行劳资双方谈判，历时两个多月方达成协议；本月，位于智利的铜冶炼厂altonortesmelter发生重大火灾事故，诺兰达宣布，今年的铜产量将减少约3万吨资源方面，铝矿已几近枯竭，铜和镍已开发投产的矿区还有10到20年左右的开采能力，锌矿只有6到8年的开采能力；而开发新的矿区还需投入20亿美元以上.”

有了互联网，会议都可以快速的进行。

不过林正杰没有过多的在意这些数据，他只需要知道，明年开始矿产资源就会大涨，已经足以。

当然他也同时明白，这个收购现在应该有华夏五矿组成的华夏财团正在寻求收购，所以他不能和华夏官方直接竞争，毕竟这属于‘内讧’。

所以他果断的说道：“最近你们只需要关注这方面的信息，以及稍微做一些更详细的调查，但不要对外表露我们有收购的意思。静待机会！”

“明白！”

随后，会议结束。

第二天，在结束考察后，林正杰对袁天凡说道：“这次收购重要的是等内地的企业收购失败后，我们第一时间插手，所以最近关注消息即可！”

“嗯，明白您的意思了！”

袁天凡已经都不会去想――为什么老板知道内地企业会收购失败？

当然也是有一点理由，就像老板说的那样，内地企业收购方式非常笨，不考虑自己官方的背景，会让别的国家感到害怕；而且，还总是喜欢全资收购，不给人喝一口汤，故海外收购败多胜少。

相反他们收购不一样，首先他们不是官方背景，纯属公众上市企业，而且他们收购是为利，没有政z因素，更重要是懂得和当地政府打交道，会让利出去，会尊重当地的工人人荃。

总之，收购是一门技术活，而这门技术活林正杰的团队已经练了很多年，成功的案例也很大。

最大的失败，当然是当初收购英国铁行轮船，因为涉及美国六个港口，而被美国舆论否决了。

不过那一次收购，林正杰事先有准备！

或者说，每一次收购，林正杰都有失败的准备，但就是胜多败少。

倘若这一次收购成功，那么林正杰家族在加拿大的产业，真是丰富的吓人。加拿大最大的上市企业――赫斯基，加拿大的大型矿产企业。

不过如今的赫斯基法人，依旧是林正杰妹妹，是正儿八经的加拿大人，占股也有3%左右。

而且这一次收购诺兰达企业，林正杰打算让赫斯基来收购，尽最大可能性的降低政z风险。而且，赫斯基也不需要收购诺兰达的全部股份，只需要拿下大股东手中的42%股权就行。

这样通过层层控股，来降低舆论和政z的影响，等有机会，再进一步增持股权，一步步增加林正杰家族的资产权益。

而且，林正杰也想到一个问题，最近三四年赫斯基本来是有大量的分红，如果直接大额分红的话，会德丰集团可能要交不少税。

干脆，拿出一年的利润，去收购一家矿产公司。这样，可以降低分红的数额。

等到2006年底，会德丰集团可以减持一部分赫斯基的持股，估计到时候市值600美金亿都有可能。