因为以上原则，最后选定的标的是一家叫做“SouthernCross”的企业。这是一家有五十年历史的公司。本行是……捕鱼业。

日本是世界水产品消耗第一大国。而日本人所喜爱的鲔鱼是南太平洋和印度洋的特产。

一九五零年代，日本百废待兴。水兵出身的商人横岛秀和注册了一家公司。并购买了一条美军退役的补给船，将其改装为远洋渔船。主要业务便是捕捞南太平洋海域的南方黑鲔。

公司的名称以南半球著名的南十字星座命名。最初称为南十字星渔业。

在创始人去世后，因为次代社长秦时亲的崇洋媚外倾向，公司名称更改为源自英文的外来语。也就是现在的这个“SouthernCross”。

这家企业在八十年代膨胀到极至，并且在泡沫经济时期成为上市公司。业务也逐渐多元化，不过是在渔业内部多元。

八十年代中后期，因为上市带来的充足资金，公司开始投资于日本的“鲸类动物科学考察”事业。说的直白一点，就是打着科学名义的商业捕鲸。时至今日，公司原本的鲔鱼捕捞业务已经萎缩，捕鲸反而成了本业。

就是这一点，让我坚定了收购这家公司的决心。

我不是激进的环保份子。但是“科学捕鲸”，在甲板上“现场解剖”。最后把一块块的鲸肉冷冻起来，带回日本吃掉。

这种毫无羞耻心的事情确实令人厌恶。

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“这公司的捕鲸船有几条？”

次日清晨，股市开盘时间之前。收购SouthernCross的决策会议正式召开。首先要讨论的是如何处置公司的旧有资产。

先期作了大量调查工作的小林常务是主要的报告人。

“船只有两条而已，九十年代初期泡沫经济崩溃。公司投资证券市场失误，其他的船都被卖掉补了亏空。”

“船上的员工呢？遣散他们需要多少费用。”

“需要遣散的不多。只有两位船长和二十几名技术人员是正式社员，其他员工都是每次出海前招收的临时工。而且这二十来人也有不少可以转移到其他部门去。如果把船能卖个好价钱，大概可以零成本遣散……”

会议一结束，收购工作立刻进行。从公开市场吃进以及从大股东手中购买双管齐下。约一周后，我们控制了这家公司。

渔业业务被完全剥离。而BLOG网站为主的IT业务被注入进来。作为一家以海洋为生的企业，SouthernCross的总部却设在不靠海的崎玉县春日部市。在那里他们有一座五层小楼。而现在这座建筑也成为了我们名下的产业。

据小林所讲，我们在股票市场上付出的代价甚至比不上这栋楼的价值。

收购拥有地产的公司，比直接收购地产还要便宜。泡沫经济崩溃以前，日本的投机者们就是用这种手段来取得利润。

二零零三年的现在，日本经济仍未复苏。所以这样的便宜还能捡得到。