果然,他们回去之后就开始编排起林新儿了。
无非是说林新儿不近人情,说林新儿没有之前的处长那么对他们好。
林新真其实知道他们所谓的“领导好”,只不过是放任他们,他们说什么都答应他们:要报账?点头!要请假?点头。
那么他们就会认为领导好,但凡这个领导说了一件不合他们心意的事,那么他们马上就会反击,就会忘记之前一切的好。
所以,林新儿这两年体会到一个很重要的道理:所有干部都说好的干部,未必一定是好干部;当然,所有干部说坏的干部,也未必一定是坏的干部。
林新儿又想起小时候去他二伯家过暑假,他二伯是交警,当时,他们单位来了一个新的中队长,因为每到了下午下了班之后,那个中队长就喜欢带着中队人马去沿江的夜宵一条街执勤,因为那边车子很多,出过很多事故。
结果,下面的干部就说他这个人爱管闲事、“有病”、好大喜功。
并且,在背后去诋毁他,对他的家人进行侮辱,并且还在领导面前举报他。
久而久之,人家后面就没干了。
那个时候,林新儿就觉得可能大人们的想法跟别的想法不一样。
但,当一个群体都舒服久了,突然严厉一点,让他们回归到正常法律规定的那个样子?那么他们就会恨。
林新儿在办公室门口路过的时候,听到他们议论自己的话,他并没有生气,和这些人计较什么嘞?林新儿向来都不太乐意和他们在一起交流这些东西。
第二天开处务会。
秘书处是一个大处,所以当然得开会了。
在省委办这么多处室当中,除了综合一二三处,就是秘书处算是大处了。其他的处室要么只有几个人,要么就是处长副处长几个光杆司令。
省里面很多单位都是这样的,但这并不意味着熬都能熬到处长,因为处领导是全厅调配的,举个例子,省委政法委旗下有一个正厅级架构的省法学会。但他里面的公务员只有几个人,但这是不是意味着所有人都能都能熬到副厅正厅呢?
非也,到了某一个级别以上,干部是大范围调动的,并不从本单位出,就比如说秘书处,其处长和副处长并不是非得从秘书处本处出,是全厅调动,而全厅有多少人呢?有两三百号人加上下属单位的,可能有将近三四百人。
所以,这一点是务必要明确的。
在会上,林新儿就说:“前两天处里面有两位副处长向我请假,但我们厅的规矩就是像这种重要的处里主要领导只能有一位请假,必须得保证一位在岗。所以我严格的遵守这个规定,针对当事人要求,我提出,如果在不是非常紧急的情况下,是不是先请一个?但他们不同意,非得要两个一起请?我前两天还听到有人在外面说我坏话。今天我们也没有外人,都是处里人,我觉得说两句吧!我们很多单位的风气都是被这种乱七八糟的影响了,比如说当面不要撕破脸,比如说有意见不要当面提。那么今天我就必须说一说,我对有些人是有意见的。我们做什么都要有规矩。同样的,只要加入了这一行,就得遵守这些的规矩。可惜有些人不晓得是不懂还是故意的?非得来破坏这个规矩,总觉得领导不会说。这种风气是陋习,影响着我们整个体制的进展,甚至影响到社会风气的进展。我必须严厉批评!都说有了错误要明确的指出来,才会有进步。今天我就必须批评你几个同志。你们是处领导,你们知道厅里面这些规矩,但为什么来为难我呢?我当时也多次强调,可以如果万一有严重的事情,紧急的事情可以去找厅领导汇报。毕竟也不能不讲人情嘛。但这两个同志非得我来批!无比就是在背后诋毁我,我想问问。是谁给你们这个脸的?我不想去评价某一个人或某一件事。但是在这件事上,他们做的确实不对,没有顺你们心的就是坏领导。哪怕这个领导是遵守规定在办事。你们也会诋毁他,你们太自我了。这件事我一定会向副秘书长和我们的办公厅主任汇报。最后怎么样?我不得而知,但有一点:你们有些人该处理的是一定会被处理的。我虽然还兼任着叶书记的秘书,但处理的工作我负总责。以后处理所有报账必须我签字,我已经和相关部门打了招呼了。我不签字,谁敢乱来?必须受法律处理。”
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