虽然菲奥里娜只是个刚刚步入金融业的初学者但多年来在华尔街积累的经验让她理解起我的话来并不是很困难于是只在我和姐姐的稍加提醒下她的思路和思维节奏便跟了上来“kvin你的意思是说如果我们现在贸然向汇丰银行提出收购的话肯定会因为它那臃肿的机构以及分散在各地的股东而不得不随着他们想要的节奏前进而且如果稍有不慎的话我们的这场收购还会在政府的干预下失败。并且就算我们收购汇丰银行成功也不得不为改良它的机构和模式而付出收购准备递延甚至说如果我们的改良失败的话将很有可能被它的臃肿拖垮对吗”?
“不仅仅是这些”看着敏而好学的菲奥里娜我幸福的继续帮她分析道“其实不论我们用什么样的方法去向汇丰提出收购都必须付出的两种昂贵成本一种是咱们自己为这次并购行动所付出的成本另一种是咱们的并购行动事实存在之后由牵扯到这个事实的社会各方面为此所要支付的成本而正是因为有着两种成本的存在咱们才不得不考虑自己的收购准备是否充足以及英国政府是否愿意为这次收购埋单”。
“先说咱们本身需要为此支付的成本”得到菲奥里娜表示认同的眼神后我继续详细的向她解释道“咱们现在有三种并购的方式可供选择即现金要约收购、换股协议收购以及综合证券收购。这几种方式因为构成因素地不同所以不存在可对比性的优劣选择。如果咱们选择现金要约收购的话我们很有可能要为得到汇丰银行这个市值近四千亿美元的金融巨兽而支付三千亿到六千亿美元的收购准备这并不是我地保守估计而是我根据前几年生在身边的这些世界银行业巨头的并购案中参考计算出来的。
根据199o美林地白皮书显示。当年全球金融业并购案中作为收购银行的平均出价为被收购的目标银行资产总值的1.47倍,而当九六年美国国民银行对巴尼特银行进行收购时他们的收购价高达巴尼特银行资产总值的四倍相当于其年收入的二十四倍。所以说如果咱们采用现金要约收购的方式直接对汇丰展开行动的话即便是这场收购成功。咱们也会因此而背上可能在未来五年里都算得上沉重的现金负担这种现金负担将直接影响到思囡未来展地整体节奏只会让四年后收购德累斯顿的计划成为一个可笑的梦。因此咱们的第一条路事实上已经被堵死了”。
“或许换股协议收购是个不错的选择!”菲奥里娜随着我的情绪皱起眉头思索了一小会儿后借着我故意留给她的时间向我求正道“如果思囡正式拆分上市的话其市值将不低于三千亿美元而现在nn控着思囡13%的股权可以说对它形成了绝对地控制。如果能和汇丰银行达成换股协议的话就算nn的控股比例被稀释到5%她仍将有可能是新公司的第一大股东。但是你好像刚才已经说过汇丰银行以及背后支持它的英国政府对收购并不赞同所以这一条路也已经被堵死了对吗”?
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