程鹏辉巴结人的话都不带一点臊得，脸一丁点儿都不红。

“犀总监，你真是厉害，我简直没有见到比你更厉害的人了。”

“我今后一定要向您多多学习，你以后就是我的楷模，您这样年轻就做上总监的位置，我肯定学习一百年也学习不到你这样的水平哦！”

这种夸，这种赞扬，甚至说是有些谄媚，很多人感觉恶心说不出来，但是对于程鹏辉而言，这是职场里最廉价的东西，因为这其实真的什么东西都不用付出，就能让别人获得极大的满足，对于他而言这样不损已又利人的事情，他干嘛不做。

而且，他认为他当上部长之后，也会这么做，他的三观里用权力去命令人做事，并不高明，用利益去诱惑人做事，付出的东西太多，而只有用赞扬去蛊惑人做事情，那才是真正的绝招。

有些人喜欢这种阿谀奉承，或者说大多数人喜欢这种阿谀奉承。

心里很惬意，原来自己那么厉害了啊！

但是。

犀明却是感觉心里恶心，感觉鼻子也恶心，这个程鹏辉怎么一嘴的大蒜回答，口臭得狠，他每次主动要巴结和犀明说话的时候，犀明就偏过头，看向其他的地方，好避开口臭的袭击。

犀明在运营部在这天通知了运营部的决定内部选拔部长。

德者能者都可以上。

四大主管其中有一位将是运满满闽南大区的新运营部部长。

他当场也发表了一个讲话：“大家我希望我们运满满闽南大区公司是有激情的公司，我心中对各类企业有个归纳，三流企业靠人才，如果一个企业太依赖于某个人的话，它就只能做三流企业，二流企业靠机制，机制会把人的作用切成无数的碎片，因此谁走了都不会影响企业的发展，而一流企业则是靠文化来管理的，机制不能挖掘人的潜力，但是文化却能做到，此次大家的竞选，以及未来闽南大区的打造，它应当是一种文化在管理着。”

让四个主管好好做准备。

随后马秘书公布了竞选程序。

程序一：业务考核，积分二十分。

让四个人对运营部门目前运营情况做出分析，发现什么问题，还有解决方案是什么？

这个考核的目的很简单，因为上司不太喜欢只会提建议挑刺的人，因为这类人管理起来特讨厌，他们会对既能提出问题又能提出解决方案的人会有好感，但是一般不会重用，而最能得到信任的人是，除了提出问题解决问题的方案，他需要还能论证出方案的可行性。

犀明已经完全将自己代入了闽南大区一把手管理者的身份。

不管他自己是老板，还是员工，他都是给自己打工。

而打工的人就要搞定很多关系，比如搞定上级，搞定下属，搞定同级，搞定内外部客户，按照人力资源的说法就是了解组织架构并具有影响力，建立内外部关系以达成绩效。

可能你干了很多活上司却不待见你，没准你有个本事不大脾气不小的下属，也许你的平级争风吃醋不怀好意，或者你的客户拽得像二五八万似的，你要很好的完成任务，就要设法摆平他们。

犀明觉得当自己能以打工者的身份摆定这些关系的时候，犀明觉得自己完全可以拥有掌控所有的公司的能力。