夏大mba在迎新晚会之后的第二天就正式开课了。
第一堂课是著名工商管理学专家潘勇授课。
大家好,今天我来跟大家分享和分析企业创业学,管理学和守成学。
一家企业要经历开始创业,发展过程要管理,企业成功之后,我们要守住成功。
我觉得三国演义是一本值得每个老板都应该好好读的书。
它里面不仅包含了无数商业思维,还教人如何创业、管理、守成。
我觉得创业学刘备,管理学曹操,守成学孙权
无论是开疆拓土还是创业,老板们都该学学刘备。这是为什么呢?
我们大家都知道,刘备卖草鞋出身,入主成都前大部分时间都是寄人篱下、四处飘零,但最后他却能建立蜀国,这又是为什么呢?
潘教授发问。
看到一个胖子刚开始上课就要打瞌睡。
于是他开始提问了。
“那位同学,昨天晚上可能喝酒有点多的东西,请起立。”
林晨站起。
一脸睡脸懵逼的样子呢。
“老师,喊我干嘛?”
“你叫什么。”
“我叫林晨。”
“林晨同学,那老师问你三国演义之中刘备为什么能建立蜀国?”
“人家是刘皇叔,会忽悠人拜把子,有猛将,还脸皮厚三顾茅庐地求诸葛亮出来帮他,厚黑无比,所以他能建立蜀国。”
潘教授笑笑,林晨说得其实也对,但是不是我想要的答案。
“林晨同学,请坐下,希望后面你能把我所讲的听进去。”
“老师,我会的。瞌睡虫被刚才被思考赶跑了!”
学员们一阵哈哈大笑。
笑了一会,潘教授示意大家停下来。
接着他将点名了犀明。
“林晨旁边的那位同学,请问你叫什么?”
“犀明。”
“好的,犀明同学,老师刚才的问题,说说你的看法?刘备这个人只会哭,只会跑,怎么就获得了巨大的成功。”
“老师,我觉得刘备有志向,刘备虽然一会哭,二会跑,但他从来不放弃“匡扶汉室”的理想,哪怕只有几千残兵,也敢跟曹操对着干。就像是宋江半生漂泊,终于在梁山落脚,高举“替天行道”的义旗,成就理想;唐僧**凡胎,遭遇八十一难,也不曾退缩,没见像猪八戒那样动不动就散伙,仍然坚持西行。
所以,我认为能成大事者一定胸怀大志,只要坚持自己的理想,朝那个方向不断努力,就会吸引一大帮人协助你。
然后就是用人之道,刘备收揽人才主要靠感情,通过感情笼络了关羽张飞,方式也很简单,拜把子称兄弟,至此以后就是刘备的左右手。对于诸葛亮更是,三顾乃见,哭的稀里哗啦,“先生不出,奈苍天何”,诸葛亮被感动,忠心辅佐。
第三是刘备有资源,刘备虽然一穷二白,但人家姓刘,跟皇室扯上关系,还被当今皇上叫一声“皇叔”,在当时代表着正义,所以很多正义之士冲着这个来投奔刘备。此外,刘备师从卢植,是当时的名流,大学问家,跟公孙瓒也好友,在上层有着一定的资源。
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