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第四百七十四章 各方反响(二)

虽然,阿里巴巴集团起家是靠着更早成立的阿里巴巴B2B网站,这个网站很早就实现了盈利。但是B2B本质上并没有多少油水,再加上,B2B市场竞争的比较激烈,所以,各家B2B网都不太赚钱。

正是因此,阿里上一次转型是开C2C电商淘宝网。淘宝成立之处,并不被很多人看好,很多互联网巨头都不愿意成为淘宝的风投,这也让无数的互联网巨头后悔自己错过了一次罕见的投资机会。

时至今日,淘宝成为中国的C2C类型网站的龙头,成交量方面,也已经不亚于亚马逊。

实际上,阿里巴巴旗下最有前途的资产也是是淘宝,虽然是靠着这些草根店主们起家的,但却越来越不满意这些草根店主。毕竟,鱼龙混杂的网店,作为平台是没办法监管的,因此,假货横行,影响了淘宝模式的发展,尤其是,向国际上推广淘宝,以及在海外上市的计划。

接下来,阿里决心启用一个新的品牌——天猫,以此来区别淘宝,以及改造淘宝网。

天猫的前身,是淘宝商城。

之前,淘宝为了发展B2C业务,所以,在C2C的淘宝网的基础上,搞了一个B2C的商城。淘宝网的主站的免费的,即使通过交易抽成,也赚不到多少钱,反而每年都要亏一大笔钱用于网站的运营和推广费用。

而开了淘宝商城之后,也就是每年收取几万块钱的租金,允许用户去开设更高端的商城门店,淘宝网不断向商城导流量,让一些原本混淘宝的店主感觉到生意难做,一些积累了一些本钱的店主,开始交钱,转型做商城B2C模式。

但,淘宝商城这个B2C是不彻底的,主要就是一些C2C的店主,交钱之后,就变成了B2C的商城门店,这其实并非B2C的本质。简单说,既是店主只需要向阿里官方交钱就可以了,阿里并不监管和担保其商品的真假。

所以,淘宝商城的开业,解决了淘宝网的盈利问题,让淘宝从烧钱模式,变成了可以赚钱的模式,但却距离淘宝网想要转型的B2C模式甚远!

B2C本质是公司、品牌,直接向消费者通过互联网渠道销售商品。对比C2C和B2C,一般情况下,B2C模式更能确保商品的正品,只要开店的品牌本身是靠谱的,那么,兜售的商品多半也是正品,毕竟企业不会拿自己的品牌信誉开玩笑。

当然了,阿里开设天猫也可以被认为是,变本加厉的把淘宝网上的流量向天猫倒。与此同时,不断的重拳出击,打击淘宝网上的假货。

对于小店主而言,既是淘宝过河拆迁,恶化了其生存环境。但是,对于阿里而言,这样的转型,既可以增加整体的品牌信誉,又可以增加其收入。原本,淘宝海量的成交量,阿里只能眼馋,实际上,是很难转到这些成交量的好处。但随着后续的专心,则是可以从这些交易中可以抽成越来越多的服务费。 本章未完,请点击下一页继续阅读! 第1页/共2页

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