第四百七十四章各方反响（二）_重生之娱乐鬼才嘀哩文学网小说无防盗章节_作者香港大亨

能抽取更多服务费，自然就有更多钱可以烧，进而也可以玩类似于小伙伴和小王子的双十一烧钱游戏。现阶段的阿里，可不像后世那么财大气粗，烧钱也是有心无力的！

而作为淘宝网的直接竞争对手，小王子集团其实也并不是纯粹的B2C，而是混合了B2C和O2O的模式。

小王子这些年主要是自己做超市厂商，一些常用的商品，直接通过超市门店向客户派发，所以，物流费是减少了。另外，超市线下也有销售额和收入，对冲了纯粹线上经营的风险。通杀线上和线下，让小王子比纯粹的电商，又或者的纯粹的线下超市商场都更具备渠道和成本的优势。至今，小王子的门店已经开到了2000家以上，光是靠着2000家大型的超市，已经算是全国排位前三名的零售巨头。而在结合互联网上的销售，可以说，小王子早就是中国零售业是霸主了。

而小王子除了自营的O2O之外，更是不断的拉拢品牌厂商，在小王子的网站上开设自营的品牌旗舰店。每一个小王子网站上的品牌旗舰店，都确保是品牌自己进行运作。

并且，小王子不仅仅购物是正品比较有保障，就是物流派送，也不是此时的淘宝能比得上。淘宝主要是依靠第三方物流派送，大多数的商品，消费者购物之后，网店发货之后，经过物流运输和派送，大多数都是异地派送，到货的时间快慢，完全要看人品。

而小王子大多数的商品，消费者购物之后，都是通过门店的门店直接派送，本地派送一般都是不到二十四小时以内，即可送到消费者的手中。

也正是购物体验完全不同，小王子布局更超前，也更科学合理。再加上，在中国电商市场刚刚兴起不久，就成为第一批电商。可以说，小王子甚至是淘宝的前辈，既占了时间优势，另外商业模式上又是后劲十足，无需要调整，就很难看到发展的瓶颈。

而这个时空的淘宝，成交量仅仅达到上一个时空的淘宝规模的六成，盈利方面更是持续的亏本烧钱。

对比之下，小王子的成交量不亚于淘宝，而大多数订单都是自营，直接可以通过自己卖产品赚钱，从创立的一开始，每一年都没有亏过本。

正是因此，以马云之能，也不禁怀疑自己的淘宝时不时有问题，要不要学习模仿小王子的模式。

但是小王子的模式，现在模仿的话代价有是太高了。本质上，小王子能发展到现在这样，主要是十年前的当地产价格太便宜了。所以，小王子采取了线下超市和线上电商产生的现金流，去购买大量的地产。

这些年，光是靠着囤地，就直买下了价值600多亿元的商业地产和物流仓储。而市场估值是600亿的物业，小王子实际上根本就是借力打力，利用拖延几个月才支付供应商的货款，以及消费者预存在小王子平台上的购物款。这笔庞大的现金，等于是无息贷款，无偿被小王子集团占用。

早年的地产又买的便宜，花费也不过是100亿元出头，就拿下来了属于小王子自己产权的600亿元的物业。

这个过程中，小王子几乎是以地养地。比如，大手笔买下和自建商业地产，而随着商业地产大涨之后，出售一批地产项目，即可偿还到期的现金流，手中却多了一些白赚的物业资产。

对，本质上，小王子早年的成功，与其说是商业模式的先进，还不如说是低息获得资金购买地产。结果房地产一只是涨涨涨，京城等等一线城市的地产对比九十年代，涨了接近十倍了。全国各地的地产，有快有慢，但没有那个城市的地产，这十多年是没涨的。而且，涨幅远远超过了银行贷款的利息。