马斯克做火箭，科技营销的其实不是产品和spacex这个公司的品牌，而是他自己。

这个格调就太高了。

比特斯拉的一些营销套路要高端一些。

比如做一个机器人，哪怕做的很糟糕，甚至连实验室的模型机都没做出来，那也没关系，先把产品亮相！先用真人去模仿一个机器人的样子，给大众带来一个科技想象，产生巨大的营销效果。

这种科技营销带来的营销价值，就足以抵消很多产品的科研投入了。

类似的策略，硅谷的科技公司都太僵硬，或者是死要面子活受罪，根本不去学习。倒是国内的科技公司实用主义更强，都意识到了马斯克的这种科技转营销思维的强大之处。

在此之后，科技营销几乎就成了科技企业里最重要的营销策略，很多产品不管做的好不好，成不成功、能不能应用落地，先拿出来营销一波再说！

“科技营销可以调动起社会上很多免费的媒体资源，让他们出于对科技的好奇和憧憬，来为我们自发的免费宣传。而传统的营销模式，是花钱去做广告，这成本无疑会大大增加。”

周不器其实很享受老美这边高的离谱的营销成本，这可以为他赚很多钱。

可要他自己花钱做营销，那开支票的时候也是真肉疼。

马斯克的科技营销就是互联网思维的极致体现，是点对点的，更符合物理学第一定律。

库里安坦言道：“我在这方面不是太了解，回去之后还是要多研究，有必要的话可以更换一位新的营销副总裁。”

周不器点了点头，“可以，过去的营销思维太浪费了。紫微星国际是科技公司，我们有着许许多多的科技产品和科研项目，很多项目连实验室都没出，都不被外界所知就终止掉了，白白浪费了科研经费。如果能把一些奇思妙想的概念和令人期盼的科技未来表达出去，就可以持续的引起外界的关注和欢呼。现在是科技的时代，全民最崇拜的还是科技。”

“嗯。”

“就比如我看邮件，说紫微云完成了全球的原子钟架构的时间同步系统。”

“对，这是个大工程。”库里安很得意，“一个超级大工程，目前全球只有紫微云完成了这样的架构布局，这为紫微云的全球运营和大数据的处理可以提供更大的协同保障。”

周不器道：“所以啊，你得宣传啊！这就跟职场里的工作一样，你做的工作再多，你的领导不知道，又怎么可能给你升职加薪”

库里安“哈”了一声，觉得这个比喻有些尴尬。

因为他就是这么干的。

印度裔比华裔更擅长这种事情。

很多华裔都太内敛了，不会“说”，明明做了很多工作，却不会表达，让他们的很多工作都变成了默默无闻，上级领导不知道，自然就很难获得提拔和加薪。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页