“没有，是个什么故事？”苏战听说有故事，马上就来了兴趣。

“是个历史故事，说的是春秋战国的时候，有个梁国，梁国的国君梁惠王特别喜欢打仗，经常驱使梁国的军队和老百姓与邻国战，老百姓打仗打怕了，就成群结队的逃离梁国。梁惠王对这件事怎么想也想不明白，他觉得自己对老百姓挺好的，老百姓为什么还是要离开自己呢？于是梁惠王就请教思想家孟子，梁惠王对孟子说，‘我在位，对于国家的治理，可以说是尽心尽意的了。河内常年发生灾荒，收成不好，我就把那里的一部分老百姓迁移到收成较好的河东去，并把收成较好的河东地区的一部分粮食运到河内来，让河内发生灾荒地区的老百姓不致于饿死。有时河东遇上灾年，粮食歉收，我也是这样，把其它地方的粮食调运到河东来，解决老百姓的无米之炊。我也看到邻国当政者的法，没有哪一个像我这样尽心尽意替自己的老百姓着想的。然而，邻国的百姓没有变得减少，而我的百姓也却变少了，这是什么原因呢?’孟子回答说:‘大王喜欢打仗，我就用打仗来打个比方吧。战场上，两军对垒，战斗一打响，战鼓擂得咚咚地响，战双方短兵相接，各自向对方奋勇刺杀。经过一场激烈拼杀后，胜方向前穷追猛杀，败方就有人丢盔弃甲，拖着兵器逃跑。那逃跑的士兵中有的跑得快，跑了一百步停下来了;有的跑得慢，跑了五十步停下来了。这时，跑得慢的士兵却为自己只跑了五十步就嘲笑那些跑了一百步的士兵是胆小鬼，您认为这种嘲笑是对的吗?’梁惠王说:‘不对，他们只不过没有跑到一百步罢了，但是这也是临阵脱逃啊!’孟子说:‘大王如果明白了这其中的道理，那么就无须再希望您的国家的老百姓比邻国多了。’”

“这个故事倒是蛮有趣的，任厂长，你的知识挺丰富呀。”苏战由衷地赞叹。

“故事是蛮有趣，但是，你明白其中的道理吗？”任营岩问。

“明白了，不就是说我们工人不好好干活和领导们大吃大喝一球样吗，哈哈－－－－－”苏战笑的很畅快，他从心底真正认识到了自己的错误。

“好，小苏，我要听的，就是你这句话！”任营岩笑着说，“既然你认识到错误了，我就再送你一句话。”

“你说吧，我就爱听你说的话。”苏战应答的很爽快。

“这句话不是我说的，是说的。”任营岩说。

“怎么说的？”苏战好奇地问。

“世界上怕就怕认真两字，我们人就最讲认真。”任营岩一字一板地说，说完后又加上了自己的理解：“的这句话，不仅仅是讲给党内人士听得，而是对所有的人都适用，你想想，小苏，你还这么年轻，今后的路还很长，要立业，要成家，如果你现在对自己安身立命的工都不认真，都做不好，今后你靠什么去立业、去成家？做不好事情的人，同样也做不好人，难道你就心甘情愿一辈子当个不称职的筛选工吗？”任营岩说着说着还真的激动起来，声调也越来越高，尤其是最后这句“难道你就心甘情愿一辈子当个不称职的筛选工吗？”简直就像扇了苏战脸上一巴掌。

苏战也被任营岩的情绪感染了，他从椅子上站起来，紧紧盯着任营岩的眼睛大声说：“放心吧，任厂长，我苏战不是个孬种，从今往后，你就看我的行动吧，做不成一个称职的好工人，我就不是爹娘养的！”

“好，我相信你。”任营岩鼓励道。看到谈话的目的已经达到，任营岩也就不准备再多说了，“小苏啊，我一会儿约了几个车间主任谈工，没有时间和你再多说了，不过先给你透漏一下，我要和他们谈的，就是车间的现场管理，我准备在车间推行一种现代化的现场管理方法，叫6s管理法，能不能推行好，关键是看你们工人能不能配合好，希望推行的时候，你能带个好头，行吗？”

“没问题，我长这么大，还没有谁把做事做人的道理给我讲的这么明白，你是第一个，我服，你说吧，要我怎么做？”苏战答应的很痛快。

“是这样，我马上会让办公室把6s管理法打印成册，一打印好，我就先送你一份，你先把它吃透，看不懂的地方可以直接找我来问，其他要你做的事，等实施6s法的时候，我会告诉你。”任营岩非常清楚，推行一种新的管理方法，下面的人肯定会七嘴八舌，说什么的都有，他想通过苏战这个渠道，听到下面最真实的想法，但是这种做耳目的事，现在给苏战说还有点过早。

苏战还再想说点什么，可是外面传来了敲门声，他也就知趣地打住了。

“小苏，我俩今天就谈到这里，你刚下夜班，快点回去休息吧。”任营岩体贴地说。