近几日，方楠每天往返于海岛和城市，把具有代表性的岛屿看做一个单元，第一手的资料尽可能快速交到胡殊同手里。针对一些问题二人也会聊上许久，胡殊同但有疑问，方楠都会事无巨细说上很多。

胡殊同一边做着方案，也时常与方楠到岛上走一走，和从前相比是完全不同的两种体验。身临其境时，也让人更直观察觉到方楠的冷链思维，遇见胡殊同之后，从前不敢说或是说了也无用的话都表露了出来。

渐渐地，一份关于海岛渔事的振兴方案，在胡殊同眼前有了全貌。红杉港的民生功能，被他发挥得淋漓尽致。

供给侧改革下，三无捕捞船的大面积停运成为必然，渔民转业将成为棘手的问题，在这份方案中，红杉港优先为无业渔民提供就业岗位。

胡殊同又提出来渔民与渔业公司的矛盾，特色水产品牌与集中水产入市，是两条可以并行的路。红杉港开辟专门的“渔民加工区”“渔民仓储区”，对自有销路的渔村缓解储藏压力、释放产能。

而这份方案的重头，是水产的品牌化。红杉港设立“品牌管理区”，对外接洽品牌包装公司，对内实现品牌一体化运作。通过这段时间的调研，胡殊同着手的水产品牌共有七个，这一块是增收的大头，在原有的基础上深化品牌效应，通过精细的冷链运作打开市场。

在渔业公司的层面，红杉港为海货确立专属渠道，相比当下，将损耗率降低7个百分点，并由此将货物推向更远的市场，通过同兴的调度稳定价格。这些并非笼统的说辞，广阔的销售渠道被胡殊同一一描绘，一如当年武关产业园的展望，彰显着隆台水产的终端大局面。

至此，胡殊同的大逻辑形成闭环，红杉港一旦启动所带来的影响是多面的。至于同兴自身业务的运营，方案中不多赘述。此事若成才有海丝渔道的阔达，那是下一步的事了。

这段时间与方楠的相处，让胡殊同印象深刻，虽说专业水准有待提高，但做事思维已在路上，而且勤恳踏实。换做常人，集中呈现给胡殊同一份报告无疑更有记忆点，等回到学院，一份整合性的东西也是学业中无比亮眼的履历。

但方楠却涓流一般一有收获就发给胡殊同，生怕误了胡殊同的大方案，经过胡殊同的归纳整理、删删减减，自己在此到底出了多少力，越发看得模糊了。

不知不觉，从前那种鲜明的距离感也消失了。胡殊同住在岛上的时候，方楠把他安顿在石房子旅舍，晚上有一锅极为鲜美的炖鱼，配上半斤白酒，海风吹过石墙、远望海上渔火，实是一种难得的享受，让人松弛下来。

很多事情，现在的方楠还察觉不到。

最后过了一遍方案，胡殊同再无犹疑，立时联系了雷小溪，请他帮忙与隆台发改委取得联系，针对红杉湾四号地的开发，企业方希望进行当面提报。第二天胡殊同便得到雷小溪的回复，事情定在三天后的下午。

就在胡殊同为提报做准备的时候，接到了一个有些意外的电话，鹏程建设的一把手郁紫妍，此时此刻正在隆台。

栈桥的尽头，立着一个优雅的女人，酒红色的长衫、黑色的长靴，戴着一顶盘着细纱的帽子。

“郁总，好久不见了。”

“胡总，我也正想说呢。”郁紫妍微微一笑，“你这同兴的手可是越来越长了，人生地不熟跑到隆台来。”

胡殊同笑了笑，“现在这行情，不得不往远了看呀。”

郁紫妍点头之际道明来意，“胡总，实不相瞒，我今天来是有事相求。”