三月中旬，板桥营竞标的流程来到了最后一轮，同兴的竞标工作一直由胡殊同带着团队主导。而此时的柳知英已经登上飞往西欧的航班，一场规模盛大的供应链大会即将举行。

对于国内冷链企业来说，这样的供应链大会，几乎可以理解为一场境外的产地经销大会。许多国外大型企业，要么是手握货源的产品方，寻找新的渠道也整合既有渠道，要么是品牌企业的第三方整合机构，集中品牌的力量打市场。

但他们的方向差异不大，重点开辟东亚、南亚、东南亚市场，而中国市场尤其闪亮。

就在人们各忙各的时候，杨成海的办公室里来了一位不速之客。

同兴近一两年的动静，除了自身看得更远，也让业界看得更清晰了。而有一家企业，放着国内超然的市场空间不去竞争角逐，反而处处死死盯着同兴的轨迹，一边想取现成之道、一边又想逼人俯首。

到头来算盘打了个空，如今再看双方的竞争之势，同兴处于排山倒海的那一方，云城被稀释了、红杉港守不住了，就连分布各地的下级经销商、渠道商，也被同兴针对性拉拢。在产销大联盟推出之后，中小企业人心浮动，这是要撬基本盘的架势。

从这场竞标流窜出来的小道消息，再加上西欧供应链之行，同兴下一步的局也已明朗。此消彼长，此时再若不动，失时也要失势了。

出现在杨成海面前的这个人，名叫唐宇，四十上下，是盛诺水产市场部的人。

值得一提的是，盛诺水产和中隆欧冷虽然多年业务绑定，但二者的业务主体是有根本的区别。盛诺水产是产品方，中隆欧冷是流通方，盛诺水产如今步子不好迈，惯常来讲，最该找上的就是中隆欧冷在扯着腿。

见到杨成海之后，这唐宇非常小心，别的事他不知道，同兴如何对付中隆欧冷，这眼前人绝对是“立了大功”，所以说，有些事找胡殊同不如找杨成海。

“杨总，我很担心同兴与中隆的这种对立越走越深，你们都是水产圈子的流通大头，这般执意下去，大家生意都不好做。”

杨成海满是不解，冷冷盯着对方，“谁家的生意不好做？是鲲海的鱼卖不出去还是远洋的货臭在码头？唐总出了隆山再看看，国内水产从来没有过这样的好时候。”

唐宇皱着眉头，一时有些语塞。

杨成海懒得再和他理过去那些你来我往的事，更无必要气势汹汹浓起情绪，他知道这眼前人十之七八就是个和事佬。这种人最可恶的地方就是，对从前的事只一句“都过去了”就能抹过，对以后光芒万丈、踏山越海却能说得嘴角起沫。

“杨总，不如大家各退一步，没必要争得这么不体面，杨总可曾想过，如果……”

不等唐宇说完，杨成海猛一抬手，“我只知道，同兴的生意不难做，这对我杨某人来说就足够了。我也是个打工的，什么行业担当、企业使命那是老板的事，对我来说，寸土不让给企业赚更多的钱，就是最重要的活法。”

纵然唐宇见面之前做了诸多准备，也想象不到杨成海居然会说出这样的话。这个姓杨的，他可不是寻常的打工人，他是同兴配送的掌舵人，外界盛传的“同兴三叉戟”之一，收入上拿的是同兴的股权分红。