然后大数据的绞索，就开始套在制片公司的脑袋上了。

如何确保“不可能特别烂”呢？这时候只能按照大数据，比如买个套路点的，有过爆红先例的类型剧本。然后买人气流量指数符合性价比的小鲜肉。

创新？不存在的！

因为创新就意味着不可预测。

天才和疯子，只在一线之间。要想创新成功，就必须承担完全失败、被世人误解的风险。

而制片方拍出来的东西“不管啥样都有人必须买”的情况下，谁知道这个制片方良心如何？是真的创新？还是打着创新的旗号，行“关联交易”、“捧红潜规则的私人”之实？

但这个阿狸系与腾云系都无解的问题，冯见雄的“绝对拆分”却可以解决。

因为他会命令周天音公事公办：如果将来你觉得美琴那边送来的片子、脱口秀、综艺……质量太烂，或者预测的播放收益肯定收不回她的版权报价，那你就可以不买，甚至铁了心狠狠砍价！

换句话说，虞美琴这个制片公司，端的不是“只要拍出来，肯定有人收”的铁饭碗。100%盈亏自负，没人同情托底。

看起来很容易做到吧？

或许有看官会诧异：既然这么容易解决，为什么历史上阿狸系和腾云系那些从事内容发行的平台，都想不到呢？

其实很简单，答案是：他们想到了，但客观情况做不到。

这些公司的股权结构太过复杂，不好拆分。

一旦公司做起来之后，到了那个体量，成为了国内某个品类数一数二的平台，这时候平台的价值值多少？拆出来的独立制作公司又值多少？怎么拆？

如果每个大股东依然在拆分后的两家公司里，按照拆分前那样同等持股——那对不起，这等于拆了没拆。反正左手亏的钱就是右手赚的钱，大股东还有什么心情去枉费精力监督？

而如果不按照旧公司的股权比例拆，这时候谁留在发行公司，谁被赶到或者说置换到制片公司，就会激起很大的斗争。

而涉及到文化品牌影响力的产业，一旦股权结构乱了之后，再想梳理明白是永远不可能的——因为明星、名导、名制作人、名作家、大神、大V级UP主……这些人的“个人品牌”等无形资产，是很难估清楚，拆开来的。

这世上，至今为止，只有N站一家，始终最大股权就捏在冯见雄一个人手上。

除了20%以下的创始人团队股，以及虞美琴、周天音等人手上10%几的管理层股，剩下都是冯见雄的。

国内内容创业型企业，再无第二家有如此独裁的股权结构。

毕竟别人发展到这个规模，哪个不是融资了五六轮甚至七八轮了？无论优酷还是某点，股权都稀释成什么乱糟糟的样子都不知道了。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共4页