准确来说，从周新到硅谷搞事以来，人们对互联网产品的思考越来越系统化。

以前人们对于互联网产品的系统化，只是简单的堆砌，比如把门户网站、邮箱系统、搜索引擎、博客等堆砌在一起，它们之间是缺乏关联性的。

而周新把quora和NewPay完美捏合在一起之后，让互联网从业者们意识到，产品之间是可以有联系的。

今年Mphone发售之后，微信、企业qq、NewPay和微信之间的联动，进一步给了互联网企业们新的想法，他们已经开始有产品矩阵的概念，互联网产品之间应该是可以互相产生正面影响，通过联动的方式丰富体验。

乔布斯对Mphone、IPod之间合作的思考也是基于这样的思潮下的产物。

乔布斯继续说：“如果只是价格上的优惠，购买iPod和Mphone两款产品，能够享受50美元，或者100美元的优惠，这样的促销效果在我看来是比较有限的。

反而如果能够形成软件上的关联关系，就像微信和NewPay一样，那么这套组合拳对用户的吸引力会更足。

对于Mphone来说，Mphone没有音乐播放器功能，IPod能够很好的成为Mphone的补充部分。”

周新听完之后若有所思，这也是一条路径，是一条可行的路径。

在苹果还没有推出iphone之前，Matrix和IPod可以是合作关系，未来即便苹果推出了iphone，他本人也是苹果的大股东，同样可以是合作关系。

只是合作的程度逐渐降低，而不是加深。

周新说：“我认为可行，但是有一点，那就是苹果的音乐商店需要给每一首歌评价系统。

也就是说用户在购买歌曲之后，可以在Mphone上的苹果音乐商店里对这首歌进行打分和写评价，类似于拳头游戏的评分系统。

这样的话可以给用户更好的体验，他花了钱如果购买的歌曲无法让他满意，那他至少能有评价的权力。”

乔布斯点头：“可以，莪之前也有想过。”

周新说：“具体的合作得看Mphone内存情况，苹果开发应用需要时间，iPod也还没有推向市场。

我们需要根据用户使用内存和存储情况，来决定什么时候让苹果音乐商店登陆Mphone。

如果这一代的内存情况不容乐观的话，那苹果音乐商店将在下一代的Mphone上成为内置应用。”

......

当乔布斯在积极寻求和Matrix合作的时候，其他的电子支付公司是哀嚎一片。

因为他们发现，自己的产品随着时间和NewPay之间的差距不是越来越小，而是越来越大。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第5页/共7页