二汽为何建厂需要九年，那是国之重器，行业基石，有了一七厂和二汽厂兜底，轧钢厂也好，京城二汽也罢，才能坐在这讨论零部件采购供应链的可能。

有区别于轧钢厂将汽车制造厂放在独立三产产业计划中实施建设，京城二汽还是在京城工业的指导下开展计划生产工作的。

也就是说，京城二汽是接到了京城工业的订单和需要计划，这才决定要生产轻型卡车的。

在建设和生产过程中，二汽有任何需求，以及建设需要，京城工业都是要充分支持的。

这一点轧钢厂就得不到，包括资金和人才上的倾斜，完全没有。

要说自力更生，艰苦创业，轧钢厂才是典范。

当然了，没有财政和人力的倾斜，没有政策和指导帮助，轧钢厂在汽车工业管理上有着较高的自由度。

尤其是生产和销售，完全不用担心计划部门给出的价格和销售区域限定。

也就是说，轧钢厂在完成计划经济赋予的生产任务后，多余出来的生产力和人力，创造了多少生产价值，全由工厂自己负责。

所生产出来的产品也由工厂自行解决销售渠道，但要符合行业规定以及品质限制。

这一点也是京城二汽所羡慕不已的，没有笼套，走的很轻松嘛。

从工厂的建设上就能看得出，轧钢厂的汽车生产线相对来说还是很简单的。

主要是喷涂装流水线作业区，外加零部件仓库和整车试验车间。

包括核心零部件的生产，也是走的流水线，且以贸易补偿的形式从国外进口先进设备和技术。

这一点是京城二汽所不具备的优势，但可以学习。

今天古力同是带着充分准备来的，首先要谈的就是生产线技术的引进。

是的，不是生产线设备，而是技术，现在轧钢厂的技术也能卖钱了。

有赖于京城机械二厂的合作，轧钢厂也开始就引进的技术和设备二次开发销售了。

这一套五马倒六羊的手段，还是李学武搞出来的，李怀德私下里没少说他黑心，但在会议上就不只一次地对贸易管理工作提出表扬。

技术和设备都是轧钢厂从国外用真金白银换回来的，凭什么就无偿分享给其他企业啊。

这一点同一七和二汽不同，他们是拿组织的钱，办组织的事，没有财政上的担忧。

但轧钢厂不一样，自负盈亏的三产企业，必须创造外贸价值。

京城第二机械厂负责生产线设备的制造，没有销售权但可以获得收益分成。

不仅仅是生产线技术李学武要卖，就连跟玻璃厂合作的玻璃钢生产技术和装备他都打算二次加工销售。

反正这玩意儿又没有专利，更别谈什么技术保护了。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第3页/共10页