随着楼下低沉的电铃声响起，微微调整了下状态的何永义开始翻阅起秘书早早地就码在办公桌上的那一堆文件起来。

作为默默百投的代理科长，他每天需要过目的文件很多：审批、询问、报告、以及下面人各种掺杂着小九九以及相互攻讦的阶段工作汇总。

促销审批：XX啤酒正在全力进驻泰安、肥城、新泰等市场，为了顺利完成渠道铺设任务，30万元的特殊折扣请您务必审批。

何永义冷笑一声：又来了……

人事公告：黄XX、陈XX等四人连续两月工作考核不达标，于昨日已完成工作交接，正式分流到公司其余科室。经过人事科协调，王XX、夏XX等四位新同事将于今日正式报到……

何永义仔细地将附着在文件里的那四张简历看了一遍后，旋即合上了文件夹：是驴子是马，要等到三个月后才知道，当下只需要记住他们姓什么就够了。

报告：XX产品本周销量汇总。

何永义：呵，这种文件从未给我惊吓……

………………

10:00

以最快速度过目和审批了58份各式文件之后，趁着短暂的间歇期，何永义起身给自己换了杯茶。

要不要换种茶叶试试？

比如……

据说杨科长也很喜欢的普洱？

嗯，换换口味吧，杨科长不是也说过么，人生要敢于不断尝试。

………………

10:15

重点项目销售预测会。

主持人：项目小组负责人。

与会者：项目市场专员、合作单位销售部负责人、财务BP（何永义代行）

但凡是重点项目，每逢双周一次的销售预测会，大家都会严阵以待，每一次都如同面临大考一般。

这倒不是因为与会者里有何永义这位代行财务BP的代理科长，而是在杨默所制定的规则下，如今默默百投里的任何项目，如果连续三次核心业务KPI不达标，除非是得到他特批，否则这个项目都会被降权，甚至被直接砍掉。

由于此时国内的三角债问题依然非常严重，因此会上会着重分享截止到解读底关账的情况，以确保成功关账（即指标达成），这也是何永义这位代行财务BP的代理科长参加这种会议的主要原因之一。

真实的状况有时候让人揪心，但早发现早解决才是王道。

何永义在这种会议上，会将自己从代理科长的角色中剥离出来，转成一个单纯的财务BP，将工作集中在了解项目产品的最新销售情况、汇总区域数字、挖掘问题进行分析，并且与市场专员和合作单位的销售负责人一同讨论解决方案等。

合作单位销售部负责人：A产品预计本季度会有缺口200万，主要是A产品的市场流通周转时长低于我方的预期，目前已被证实起码要30~40天才能完成一个批次产品的库存消化，有7家分销单位不愿接受我们50天的账期，临时取消了和合作订单。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共8页